作為一個企業醫院，主要服務於公司員工、家屬的醫療、保健及健康教育、疾病預防等，醫院工作繁復而瑣碎，當執行力做到位時，工作就會輕松完成而效果好，醫院的管理貴在執行力，身為一位專業的醫務管理人員，如何提升醫院管理執行力，就顯得隔外重要，執行力的三個核心就是人員流程、戰略流程和營運流程，戰略就是做正確的事，營運就是把事做正確，人員就是用正確的人，為使學生深切了解醫務管理人職場生涯歷程，本學群於104年10月19日特邀耕莘醫院廖茂宏副院長，蒞校講演。